Отель на побережье Юга России:
рост оборота с 6 млн ₽ до 85 млн ₽, при вложениях в хоумстейджинг всего 2.500.000 ₽.

ДО ХОУМСТЕЙДЖИНГА
Отель делал оборот 6 млн ₽ в год (2020 г.)

• Номерной фонд — 60 номеров, очень старых, с облезлой штукатуркой
• Сантехника — вся течёт, требует замены и ремонта
• Текстиль — старого образца, в дырках и пятнах
• Мебель — старая, сломанная
• Территория — неухоженная, тропические растения требуют ухода
• Бассейн — не работает (нерентабельно)
• Столовая — советского образца, не функционирует

ПОСЛЕ ХОУМСТЕЙДЖИНГА
Доход на 2024 год — 85 млн ₽

Что сделали:

1. Провели анализ рынка и целевой аудитории. Выбрали концепт — семейный развлекательный
2. Создали УТП — уникальность объекта
3. Поменяли текстиль — подобрали яркую, привлекательную для детей цветовую гамму
4. Сделали лёгкий косметический ремонт в критических зонах
5. Добавили предметы интерьера
6. Ввели питание — «шведская линия» по умеренным ценам
7. Добавили дополнительные места под семейный концепт
8. Открыли детский клуб с аниматором на территории
9. Обустроили детские игровые зоны
10. Провели ребрендинг — сменили название отеля на имя известного мультфильма
11. Открыли пул-бар у бассейна
12. Разработали конкурентное меню
13. Сделали упаковку отеля
14. Выстроили маркетинговый план продвижения
15. Разработали структуру управления и контроля

КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД
Инвестиции в хоумстейджинг в размере 2,5 млн ₽ позволили увеличить годовой доход отеля
с 6 до 85 млн ₽ — рост более чем в 14 раз за 4 года.